2024年9月11日下午，市能源集团党委书记、董事长沈卓恒，党委委员、副总经理朱琴君携应急管理部负责人一行莅临杭天公司滨江分公司调研指导工作。杭燃集团党委书记、董事长万向伟，党委委员、副总经理徐小冬、严益剑，以及杭天公司、滨江分公司相关班子成员参加。

沈卓恒一行参观了滨江分公司大楼提升改造工程、发展历程展厅，并在生产调度中心听取燃气管网感知系统运行的专题汇报，仔细询问了解感知系统的使用情况及效能。调研会上，滨江分公司负责人唐晨围绕党建融合、数智运维、“瓶改管”推进、胶管清零攻坚、以及智能表全覆盖等方面进行综合汇报。徐小冬从三个“坚持”，汇报沈董7月份调研杭天公司后的工作落实情况，并围绕经营效益、社会效益、安全运营指标、营商环境优化、老旧改造攻坚等重点工作进行汇报。

万向伟以“精、先、快”简明扼要地点出滨江分公司小而精、敢为先、速度快的工作特点，并围绕主要经营指标“目标导向”、重点工作推动“攻坚克难”，杭燃集团高压一张网整合、老旧管网改造提速提质、区域重点做地项目等内容作重点汇报。朱琴君提出加强抢修数据分析等具体工作要求。

沈卓恒充分肯定滨江分公司敢为人先、先行先试的开拓精神，并对后续工作提出三点要求：一是滨江分公司要运用好管网感知系统平台，结合智能表全覆盖，逐步形成数字产业化，切实提升安全保供水平，争取走在前列；二是要自我加压、提高标准，进一步加强服务保障能力，积极争取政府支持；三是杭燃集团要紧密结合审计要求，对系统数据进行迭代更新、对标对表，切实落实整改。